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Teniendo a Miguel Vargas para el 2012, insiste en seguir trabajando para Leonel Fernández
"Ciertamente hemos participado en las últimas elecciones en una especie de limbo orgánico".
La cúpula nacional del PRD se reunió para evaluar la situación interna desde adentro y fuera del PRD, en donde cada quien defendió su intereses políticos personales, pero sobre todo trató de "aplastar" a Miguel Vargas, sin tener sustituto capaz de competir con Leonel Fernández y el PLD.
En la reunión se notó la presencia de seis grupos: el de Miguel Vargas, Hipólito Mejía, Luis Abinader, los Independientes y los Institucionalitas. Cuatro de ellos, coincidieron en afirmar que el "candidato siempre estuvo divorciado del PRD".
Al finalizar el seminario, cada grupo presentó las conclusiones destacando que el gran derrotado en el seminario de Evaluación y Definición de Estrategias, fue Miguel Vargas, quien fue acusado de ser culpable junto a los integrantes de su comando de campaña de comunicación de la derrota del PRD.
Maldonado fue criticado, hasta por quienes se sirvieron de él, a lo largo de la campaña presidencial del PRD.
Las críticas fueron tan "ácidas" que cuando se presentó el dirigente Ricardo Peña, representante del grupo en el cual trabajó Vicente Sánchez Baret e Hipólito Mejía, citó como unas de las causas de la derrota el hecho de "que Vargas solo escuchó a los asesores internacionales, quienes le aconsejaron que no dejara que Mejía se acercara a su campaña y obviara los símbolos del PRD". Estos pronunciamientos provocaron que Ana María Acevedo, quien trabajó en ese grupo, se marchara del salón. Igual, actitud asumió Pegy Cabral.
Solo dos grupos subieron al podium: Regalado, fue uno de ellos, quien recordó a los allí presentes que gracias a la candidatura de Miguel Vargas el PRD avanzó en términos porcentuales. Otro, expresó que "con Miguel se avanzó cualitativa y cuantitativamente".
Conclusiones reales:
De los 20 grupos, 18 ponderaron la necesidad de la convocatoria del Congreso del partido, antes de que finalice el presente año. Dicha propuesta fue sustentada por dirigentes que se nuclearon en la mesa de discusión y propuesta, entre ellos: Tonty Rutinel Domínguez. Guido Gómez Mazara, Milagros Ortiz Bosch, Juan Carlos Guerra, Enmanuel Esquea Guerrero, Carmen Ramírez, entre otros.
Así como la convocatoria del Comité Ejecutivo Nacional, en agosto de este año, para que designe la comisión organizadora de la convención ordinaria, la cual tendrá a su cargo la escogencia de la nueva dirección del partido, cuyo mandato vence en mayo del próximo año.
A estas decisiones, el presidente del PRD, se opone, y la interpreta como "un golpe de estado a su dirección", por lo que parece que Ramón Alburquerque procura la prolongación de su mandato.
Extraoficialmente, Revista 110 obtuvo la versión de que existen sectores que procuran una negociación en la que los cargos no sean sometidos al escrutinio de la votación, para provocar un "reparto de cargos y posiciones empezando por el Parlacen".
Entre otras propuestas se planteó la reducción de la masificaciòn de los órganos de dirección: CEN y CP, Presidium, para lo cual se está exigiendo una cantidad de miembros "manejables".
Los grupos coincidieron en plantear que el restablecimiento de la disciplina interna, la ética en la conducta dirigencial y la rendición de cuentas en el manejo de las finanzas.
Convención en donde el Comité Ejecutivo, y la Comisión Política reduzca sus miembros.
Causas de la derrota según el plenario:
-Falta de una real política de alianzas tardías.
-Falta de estrategias claras entre el candidato y el partido.
-Insuficiencia de recursos económicos en momentos clave.
-Desmembramiento de las bases del Partido.
-Alejamiento de los símbolos del PRD de la campaña del candidato y su tardía incorporación a la misma.
-Y, el equipo de campaña de Miguel Vargas fue considerado "fantasmagórico", es decir, la queja colectiva fue que "sus dirigentes no eran conocidos ni por los dirigentes ni los militantes perredeístas", (asesores internacionales, personajes extraños con tanto nivel que no permitían ver al candidato).
Los resultados de la consulta a la dirección media del PRD, del 27 al 28 de junio, destacan 17 razones por las que el PRD avanzó y 22 por las que no se avanzó.
AVANZAMOS PORQUE:
unidad e integración del partido en torno al candidato, crecimiento en simpatías del partido, por el candidato, organización del partido y del proceso electoral, desgaste del gobierno PLD, apoyo al sector externo, deseos de cambio, mala situación económica, descenso de la votación del partido reformista, mayor inversión del gobierno del presidente Hipólito Mejìa, entre otros.
Retrocedimos por:
Exclusiones y luchas internas, falta de recursos económicos ante la embestida del gobierno, desconexión del partido con la sociedad, desvinculación del candidato con la base del Partido y el pueblo, falta de coordinación del comando de campaña, uso y abuso de recursos del Estado, no fortalecimiento del partido cuando estuvo en el poder, conflictos políticos en ayuntamientos, falta de iniciativa opositora del partido, mal manejo crisis económica 2002-2004, falta de integración de la alta dirección, poca participación de la juventud y la mujer, el PRD salió muy tarde a las calles, desmantelamiento de la estructura electoral del Partido, falta de estrategia comunicacional, fracaso de la política de alianzas, improvisación en los programas, en los trabajos y en la alta dirección, entre otros.
Otras conclusiones están contenidas en el texto "Análisis del Proceso Electoral 2008", el cual fue firmado por Luis Delgado, Modesto Sánchez, Teófilo Rosario, Osvaldo Mendieta, Robert Arias, César Sánchez, Ana María Acevedo, Fernando Durán, Darío Castillo Lugo, Virgilio Bello Rosa, Rafael Montilla, Pastora Méndez de Fondeur, Jaime Aristy Escuder y Juan Moreno, ellos dicen:
Sobre las elecciones 2008... "Ciertamente, hemos participado en las últimas jornadas eleccionarias en una especie de limbo orgánico. La inexistencia de una estructura orgánica electoral, la advertimos de forma aguda y de manera más concreta cuando estamos frente al umbral de cada proceso: por ejemplo en las elecciones de los años 2004, 2006 y la última 2008. A partir de ahí, sin importar las consecuencias, se inicia de nuevo el tránsito de la indefinición y el abandono".
En el análisis del proceso electoral 2008,
sobre las debilidades internas de la campaña, refiere:
a)
desmembramiento de la Secretaría Nacional de Asuntos Electorales en 5 direcciones nacionales de campaña. "A esto hay que agregar que la dirección nacional electoral de la campaña fue intervenida por tres instancias durante la campaña:
1ro.-
por la Comisión Nacional Conjunta de la Campaña, por la de seguimiento a las juntas electorales de trabajo y por la comisión de sistematización orgánica electoral.
b)
falta de apoyo logístico para implementar los 12 programas del Plan Operativo Nacional de Campaña.
c)
en la comisión nacional conjunta de campaña, ni en la Dirección Nacional de campaña, "nadie nunca conoció cual era la estrategia general de la campaña".
d)
falta de apoyo logístico para el trabajo electoral en las zonas, distritos municipales, municipios y provincias del país, especialmente el trabajo de cedulación y la carnetización de simpatizantes de la candidatura del Ing. Miguel Vargas que nunca se llegó a ejecutar.
e)
La eliminación de la Comisión Conjunta Nacional de la campaña y su mantenimiento en las regiones, provincias, municipios, distritos, y zonas creó mucha confusión en los organismos del partido y la campaña.
f)
Falta de coordinación entre la Dirección Estratégica de la Campaña y la Dirección Nacional Electoral de la Campaña.
y g)
"Durante un año de campaña, algunos dirigentes de la Dirección Nacional Electoral de la Campaña, de Organización, de Educación Electoral, y de la representación ante la Junta Central Electoral, logramos reunirnos con el candidato presidencial sólo en dos (2) ocasiones para plantearles aspectos fundamentales en materia orgánico-electoral y técnico electoral".
Expresan: "El PRD y su candidato presidencial, desarrollaron una política de alianza de cara a la primera vuelta muy tímida; apenas 3 partidos políticos minoritarios (prácticamente perredeístas los tres) firmaron pactos de alianzas y su aporte fue muy poco, un 1.91%".
Dice el referido informe que la alianza sólo logró ganar en 12 municipios de la región Sur, 23 municipios de la región Norte y en Guaymate en la región Este, para un total de 36 municipios en todo el país.
Cuestionario evaluativo sobre la pasada campaña
En un taller evaluativo de 83 participantes y 2 por cada provincia, 22 provincias presentes y el Distrito Nacional, las respuestas a 12 preguntas sobre el papel desempeñado por la Secretaría Nacional de Comunicaciones fue el siguiente:
Pregunta: ¿Cómo valora usted la estrategia de comunicación en la pasada campaña electoral: No la conocimos, pero si hubo fue desarticulada y deficiente. Otros: Ineficiente, poco ágil, muy tímida, confusa, poco definida en sentido general.
Regular, choque de informaciones, deficiente y excluyente, falto de coordinación y de recursos políticos, falta de gerencia, mucha improvisación, error desvincular al PRD del candidato, finalmente, dice el resultado: la estrategia fue de políticas negativas, erradas y excluyentes.
Otros: Faltó creatividad, desvincularon los órganos del partido y de la secretaría del PRD, no hubo apoyo a comunicadores del PRD, se obviaron los símbolos del partido, no crearon estructura de comunicadores en el país y concentración de la publicidad en las grandes ciudades, y poco vinculo con los comunicadores del interior.
¿Fue correcta la estrategia de comunicación de revincular el discurso del candidato de las pasadas administraciones gubernamentales del PRD?
Si o no ¿Por qué?
Respuesta:
Fue incorrecta. No todo. Se borró la memoria histórica del partido.
¿Qué políticas debe aplicar el PRD para mejorar su comunicación?
Que no se aplique la política de dar claridad en la calle y oscuridad en la casa y fortalecer vínculos del partido con los medios y comunicadores.
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Teniendo a Miguel Vargas para el 2012, insiste en seguir trabajando para Leonel Fernández
"Ciertamente hemos participado en las últimas elecciones en una especie de limbo orgánico".
La cúpula nacional del PRD se reunió para evaluar la situación interna desde adentro y fuera del PRD, en donde cada quien defendió su intereses políticos personales, pero sobre todo trató de "aplastar" a Miguel Vargas, sin tener sustituto capaz de competir con Leonel Fernández y el PLD.
En la reunión se notó la presencia de seis grupos: el de Miguel Vargas, Hipólito Mejía, Luis Abinader, los Independientes y los Institucionalitas. Cuatro de ellos, coincidieron en afirmar que el "candidato siempre estuvo divorciado del PRD".
Al finalizar el seminario, cada grupo presentó las conclusiones destacando que el gran derrotado en el seminario de Evaluación y Definición de Estrategias, fue Miguel Vargas, quien fue acusado de ser culpable junto a los integrantes de su comando de campaña de comunicación de la derrota del PRD.
Maldonado fue criticado, hasta por quienes se sirvieron de él, a lo largo de la campaña presidencial del PRD.
Las críticas fueron tan "ácidas" que cuando se presentó el dirigente Ricardo Peña, representante del grupo en el cual trabajó Vicente Sánchez Baret e Hipólito Mejía, citó como unas de las causas de la derrota el hecho de "que Vargas solo escuchó a los asesores internacionales, quienes le aconsejaron que no dejara que Mejía se acercara a su campaña y obviara los símbolos del PRD". Estos pronunciamientos provocaron que Ana María Acevedo, quien trabajó en ese grupo, se marchara del salón. Igual, actitud asumió Pegy Cabral.
Solo dos grupos subieron al podium: Regalado, fue uno de ellos, quien recordó a los allí presentes que gracias a la candidatura de Miguel Vargas el PRD avanzó en términos porcentuales. Otro, expresó que "con Miguel se avanzó cualitativa y cuantitativamente".
Conclusiones reales:
De los 20 grupos, 18 ponderaron la necesidad de la convocatoria del Congreso del partido, antes de que finalice el presente año. Dicha propuesta fue sustentada por dirigentes que se nuclearon en la mesa de discusión y propuesta, entre ellos: Tonty Rutinel Domínguez. Guido Gómez Mazara, Milagros Ortiz Bosch, Juan Carlos Guerra, Enmanuel Esquea Guerrero, Carmen Ramírez, entre otros.
Así como la convocatoria del Comité Ejecutivo Nacional, en agosto de este año, para que designe la comisión organizadora de la convención ordinaria, la cual tendrá a su cargo la escogencia de la nueva dirección del partido, cuyo mandato vence en mayo del próximo año.
A estas decisiones, el presidente del PRD, se opone, y la interpreta como "un golpe de estado a su dirección", por lo que parece que Ramón Alburquerque procura la prolongación de su mandato.
Extraoficialmente, Revista 110 obtuvo la versión de que existen sectores que procuran una negociación en la que los cargos no sean sometidos al escrutinio de la votación, para provocar un "reparto de cargos y posiciones empezando por el Parlacen".
Entre otras propuestas se planteó la reducción de la masificaciòn de los órganos de dirección: CEN y CP, Presidium, para lo cual se está exigiendo una cantidad de miembros "manejables".
Los grupos coincidieron en plantear que el restablecimiento de la disciplina interna, la ética en la conducta dirigencial y la rendición de cuentas en el manejo de las finanzas.
Convención en donde el Comité Ejecutivo, y la Comisión Política reduzca sus miembros.
Causas de la derrota según el plenario:
-Falta de una real política de alianzas tardías.
-Falta de estrategias claras entre el candidato y el partido.
-Insuficiencia de recursos económicos en momentos clave.
-Desmembramiento de las bases del Partido.
-Alejamiento de los símbolos del PRD de la campaña del candidato y su tardía incorporación a la misma.
-Y, el equipo de campaña de Miguel Vargas fue considerado "fantasmagórico", es decir, la queja colectiva fue que "sus dirigentes no eran conocidos ni por los dirigentes ni los militantes perredeístas", (asesores internacionales, personajes extraños con tanto nivel que no permitían ver al candidato).
Los resultados de la consulta a la dirección media del PRD, del 27 al 28 de junio, destacan 17 razones por las que el PRD avanzó y 22 por las que no se avanzó.
AVANZAMOS PORQUE:
unidad e integración del partido en torno al candidato, crecimiento en simpatías del partido, por el candidato, organización del partido y del proceso electoral, desgaste del gobierno PLD, apoyo al sector externo, deseos de cambio, mala situación económica, descenso de la votación del partido reformista, mayor inversión del gobierno del presidente Hipólito Mejìa, entre otros.
Retrocedimos por:
Exclusiones y luchas internas, falta de recursos económicos ante la embestida del gobierno, desconexión del partido con la sociedad, desvinculación del candidato con la base del Partido y el pueblo, falta de coordinación del comando de campaña, uso y abuso de recursos del Estado, no fortalecimiento del partido cuando estuvo en el poder, conflictos políticos en ayuntamientos, falta de iniciativa opositora del partido, mal manejo crisis económica 2002-2004, falta de integración de la alta dirección, poca participación de la juventud y la mujer, el PRD salió muy tarde a las calles, desmantelamiento de la estructura electoral del Partido, falta de estrategia comunicacional, fracaso de la política de alianzas, improvisación en los programas, en los trabajos y en la alta dirección, entre otros.
Otras conclusiones están contenidas en el texto "Análisis del Proceso Electoral 2008", el cual fue firmado por Luis Delgado, Modesto Sánchez, Teófilo Rosario, Osvaldo Mendieta, Robert Arias, César Sánchez, Ana María Acevedo, Fernando Durán, Darío Castillo Lugo, Virgilio Bello Rosa, Rafael Montilla, Pastora Méndez de Fondeur, Jaime Aristy Escuder y Juan Moreno, ellos dicen:
Sobre las elecciones 2008... "Ciertamente, hemos participado en las últimas jornadas eleccionarias en una especie de limbo orgánico. La inexistencia de una estructura orgánica electoral, la advertimos de forma aguda y de manera más concreta cuando estamos frente al umbral de cada proceso: por ejemplo en las elecciones de los años 2004, 2006 y la última 2008. A partir de ahí, sin importar las consecuencias, se inicia de nuevo el tránsito de la indefinición y el abandono".
En el análisis del proceso electoral 2008,
sobre las debilidades internas de la campaña, refiere:
a)
desmembramiento de la Secretaría Nacional de Asuntos Electorales en 5 direcciones nacionales de campaña. "A esto hay que agregar que la dirección nacional electoral de la campaña fue intervenida por tres instancias durante la campaña:
1ro.-
por la Comisión Nacional Conjunta de la Campaña, por la de seguimiento a las juntas electorales de trabajo y por la comisión de sistematización orgánica electoral.
b)
falta de apoyo logístico para implementar los 12 programas del Plan Operativo Nacional de Campaña.
c)
en la comisión nacional conjunta de campaña, ni en la Dirección Nacional de campaña, "nadie nunca conoció cual era la estrategia general de la campaña".
d)
falta de apoyo logístico para el trabajo electoral en las zonas, distritos municipales, municipios y provincias del país, especialmente el trabajo de cedulación y la carnetización de simpatizantes de la candidatura del Ing. Miguel Vargas que nunca se llegó a ejecutar.
e)
La eliminación de la Comisión Conjunta Nacional de la campaña y su mantenimiento en las regiones, provincias, municipios, distritos, y zonas creó mucha confusión en los organismos del partido y la campaña.
f)
Falta de coordinación entre la Dirección Estratégica de la Campaña y la Dirección Nacional Electoral de la Campaña.
y g)
"Durante un año de campaña, algunos dirigentes de la Dirección Nacional Electoral de la Campaña, de Organización, de Educación Electoral, y de la representación ante la Junta Central Electoral, logramos reunirnos con el candidato presidencial sólo en dos (2) ocasiones para plantearles aspectos fundamentales en materia orgánico-electoral y técnico electoral".
Expresan: "El PRD y su candidato presidencial, desarrollaron una política de alianza de cara a la primera vuelta muy tímida; apenas 3 partidos políticos minoritarios (prácticamente perredeístas los tres) firmaron pactos de alianzas y su aporte fue muy poco, un 1.91%".
Dice el referido informe que la alianza sólo logró ganar en 12 municipios de la región Sur, 23 municipios de la región Norte y en Guaymate en la región Este, para un total de 36 municipios en todo el país.
Cuestionario evaluativo sobre la pasada campaña
En un taller evaluativo de 83 participantes y 2 por cada provincia, 22 provincias presentes y el Distrito Nacional, las respuestas a 12 preguntas sobre el papel desempeñado por la Secretaría Nacional de Comunicaciones fue el siguiente:
Pregunta: ¿Cómo valora usted la estrategia de comunicación en la pasada campaña electoral: No la conocimos, pero si hubo fue desarticulada y deficiente. Otros: Ineficiente, poco ágil, muy tímida, confusa, poco definida en sentido general.
Regular, choque de informaciones, deficiente y excluyente, falto de coordinación y de recursos políticos, falta de gerencia, mucha improvisación, error desvincular al PRD del candidato, finalmente, dice el resultado: la estrategia fue de políticas negativas, erradas y excluyentes.
Otros: Faltó creatividad, desvincularon los órganos del partido y de la secretaría del PRD, no hubo apoyo a comunicadores del PRD, se obviaron los símbolos del partido, no crearon estructura de comunicadores en el país y concentración de la publicidad en las grandes ciudades, y poco vinculo con los comunicadores del interior.
¿Fue correcta la estrategia de comunicación de revincular el discurso del candidato de las pasadas administraciones gubernamentales del PRD?
Si o no ¿Por qué?
Respuesta:
Fue incorrecta. No todo. Se borró la memoria histórica del partido.
¿Qué políticas debe aplicar el PRD para mejorar su comunicación?
Que no se aplique la política de dar claridad en la calle y oscuridad en la casa y fortalecer vínculos del partido con los medios y comunicadores.